21 Dic Tendencias de Recursos Humanos en 2022

Hay que ser honestos. El 2020 fue un año caótico para las empresas. Lleno de retos. Sucedió algo sin precedentes y no estábamos preparados con un plan de acción para nuestras empresas. El 2021 ha sido un poco más adaptable. Hemos aprendido rápido y tratado de seguir adelante, implementando alternativas que de hecho han funcionado muy bien. Hemos aprendido mucho sobre los cambios no sólo en los procesos, sino en lo que buscan los colaboradores. Hemos aprendido a estar más cerca de las personas y buscar su bienestar.

Para el 2022, el panorama está un poco más claro y algunos de los puntos que como líderes de recursos humanos debemos tener presente para nuestras estrategias son:

Bienestar laboral

El estrés, la ansiedad, las preocupaciones son estados más recurrentes en las personas. El día a día nos consume, con tanto trabajo, distracciones, tráfico, en fin, una serie de factores que influyen no sólo en nuestra salud física, sino también emocional y mental.

Desarrollar un buen clima laboral es parte esencial en toda empresa, por más pequeña o grande que sea. Los profesionales de recursos humanos deben implementar métodos para conocer mejor a los colaboradores y detectar problemas para posteriormente crear acciones que logren minimizar o solventar esos problemas. Es necesario motivar a los colaboradores a realizar actividades físicas y desarrollar hábitos saludables.

Nuevas habilidades

Sin duda te has dado cuenta que, en este mundo tan acelerado y cambiante, la demanda de más habilidades ha aumentado. Cada vez se necesitan obtener nuevos conocimientos y habilidades para desempeñarse en un puesto de trabajo. Esto conlleva a apoyar a los colaboradores para desarrollar su potencial y crecer dentro de la empresa. Para ello es importante invertir en su capacitación y desarrollo profesional, con el fin de destacar sus competencias y estén preparados para afrontar nuevos retos. Esto permitirá fortalecer el employee journey y employer branding, también fortalecerá la confianza y compromiso de los colaboradores, evitando la rotación de personal o gastos de onboarding de nuevos ingresos.

Diversidad, equidad e inclusión

El tema de igualdad de oportunidades ha tenido un mayor auge en los últimos años alrededor del mundo, ya que las nuevas generaciones son más abiertas y conscientes de los problemas sociales que se viven. Demandan y exigen más y mejores oportunidades para todos, sin importar el color, sexo, género, edad o nacionalidad. Las personas esperan que se les valore por sus capacidades, que se les mida por su inteligencia, conocimientos y experiencias. Por lo tanto, los procesos de búsqueda y selección deben atender a estas demandas. Deben ser más inclusivos y menos discriminatorias. Pero no sólo los procesos de reclutamiento, sino también se debe promover en la cultura organizacional.

El trabajo híbrido

Con tantos cambios y adaptaciones con los que nos hemos enfrentado, el combinar el teletrabajo y el trabajo presencial ha sido una modalidad adoptada por muchas empresas que han dejado a un lado los paradigmas que impiden trabajar de forma remota. La confianza, la organización, la agilidad, el trabajo en equipo, creación de políticas, son claves para que el trabajo híbrido funciones y sea efectivo.

People Analytics

Sin duda en el 2020 las empresas se vieron obligadas a la transformación digital y utilizar herramientas digitales, que nos permiten recopilar información, pero no sólo para visualizarlos, sino que debemos aprender a analizarlos para tomar mejores decisiones.

Mantener una estrategia en recursos humanos conlleva a realizar evaluaciones de desempeño laboral, evaluaciones de clima laboral, plan de comunicación, programas de beneficios y para todos ellos, definir indicadores con los que se medirán los resultados.

¿Qué otra tendencia conoces o qué otro tema consideras importante tomar en cuenta para mejorar el área de Recursos Humanos en el 2022?