26 Ene Modelo de trabajo híbrido. Buscando un equilibrio.

Siete de cada diez compañías latinoamericanas prevén implantar un modelo de trabajo híbrido, según una encuesta de Telefónica Hispam.

¿Trabajo presencial o trabajo remoto? Todavía sigue siendo un dilema para muchas empresas, decidirse sobre el modelo de trabajo a implementar.

Después de experimentar el teletrabajo de forma obligada, a causa de la pandemia, muchos percibieron los beneficios de esta modalidad. Tanto los líderes como los colaboradores.

Por un lado, los colaboradores sienten más flexibilidad, pueden trabajar con mayor comodidad, cambiar de espacios y de posturas, vestir casual, evitar el tráfico, ahorrar en gasolina y alimentación. Por otro lado, los líderes de las empresas percibieron una alternativa para ahorrar en recursos, alquiler, luz, agua… Poder establecer metodologías de trabajo utilizando las herramientas tecnológicas para trabajar de forma organizada y productiva. Se dieron cuenta que no es indispensable tener a todo el equipo en físico para obtener resultados en base a objetivos claros.

Investigadores mencionan que el 28% de las horas serán trabajadas desde casa, frente al 20% de hace un año. Se estima que cerca de un 15% de trabajadores a tiempo completo, estarán trabajando de forma remota en el futuro. Un cambio dramático desde antes de la pandemia, en el que sólo un 5% de estuvieron trabajando de forma remota. (Fuente: The Economist).

Sin embargo, estar trabajando permanentemente de esta manera, los colaboradores han percibido desventajas, como el estrés, que siempre está presente. El hecho de trabajar en casa hace más difícil separar lo laboral de lo personal, se llega a irrespetar las horas laborales, trabajando hasta noche. Hace falta la comunicación y convivencia con los compañeros de trabajo y desarrollar la cultura organizacional, se vuelve un poco complicado.

Para realmente decidir bajo qué modalidad trabajar, es importante no sólo enfocarnos en las tendencias, sino en tener una perspectiva hacia el futuro. Esta decisión no debe estar basada en algo que no podemos controlar, sino que se apegue a las necesidades de la empresa, como por ejemplo, evaluar si el rubro de la empresa se puede adaptar a un ambiente virtual, analizar el comportamiento del mercado, evaluar si los puestos de trabajo pueden desempeñarse de forma remota o presencial, si la cultura organizacional se puede desarrollar de forma virtual o si es esencial que se viva de forma presencial.

La seguridad y salud de los colaboradores, el cumplimiento de las regulaciones y leyes, establecimiento de normas, garantizar la igualdad de trato y derechos, asegurar la conexión, energía, equipos y mantenimiento, el control de la productividad y el desarrollo de un buen clima laboral, son entre algunos, factores que se deben considerar en cualquiera de ambas modalidades para el correcto cumplimiento y buen funcionamiento de la empresa.

Para decidir, también debemos considerar cual modalidad nos permitirá implementar de forma efectiva, las estrategias de crecimiento de nuestra empresa y lograr el cumplimiento de las metas establecidas.

En realidad, nada está escrito en piedra. Cada empresa debe autoanalizarse, replantearse qué es lo mejor tanto para el negocio como para los colaboradores. Combinar ambas modalidades es un perfecto equilibrio y se aprovechan las ventajas de ambos mundos por lo que podrías considerar implementar un modelo híbrido en el que puedas promover buenos hábitos entre tus colaboradores para que se sientan cómodos tanto trabajando en casa como en la oficina; por ejemplo, motivarlos a realizar pausas activas y ejercicios de estiramiento, consumir refrigerios saludables, enseñarles técnicas de concentración para que puedan cumplir con sus tareas de forma efectiva e incentivar una comunicación activa con todo el equipo.

Todos estos pequeños detalles les brindarán bienestar a nuestros colaboradores, facilitándoles un equilibrio en el trabajo para su buen desempeño. Cuéntanos qué modalidad de trabajo están implementando en tu empresa y si crees factible el modelo híbrido. Déjanos un comentario.